O2O在近年來的發展非常迅速，已經逐步的走入人們的生活被很多的人所熟知，導致如今的社區O2O就如初春的農田一樣，互聯網的春風加上資本的細雨，無數社區O2O創業公司破土而出。但是，由于社區020市場競爭激烈，在加上創業本身具有的危險性和不確定性，導致那些剛剛初建的社區020還沒有看到世界的繁華就已經走向衰退，而宇宙的規律就是優勝劣汰，那些不能熬過社區O2O創業難關的創業公司終究難逃失敗的命運。
一、進駐市場速度
如今互聯網的發展形式與十年前有著天翻地覆的變化，之前的互聯網很多的人拼的都是團隊，只有能夠有一個好創意，加上一個好的團隊，埋頭苦干數年終將會取得成果，而如今在21世紀，互聯網中僅僅靠拼團隊是不行的，互聯網基礎設施已經基本完備，資本市場也明顯地往這個領域傾斜，所以漸漸的寡頭就越來越多，越來越拼的是進駐市場速度。但是，一個新的產品進駐市場的時間走得慢了，能占領的地盤會越少；走的快了，產品和服務跟不上，讓商戶和用戶傷透了心，所以其中這個“度”的把控對于創業者來說非常的重要，稍有失誤，就會導致全局覆滅。
二、線下控制
任何一個新產品的誕生，里面都承載著開發者的很多心血，創業者的許多憧憬，商戶和用戶的諸多期望。當一個新的社區020產品面向市場的時，用戶期望用了該APP以后，物業服務和商戶服務的服務質量和效率能夠有實質性的提升，物業期望用了你的APP能夠在短時間內扭轉現有的困局，而作為app研發者的你，如果用戶用來你的APP不能解決這些問題，那么你的合作商會給你白眼，你的用戶不會在支持你，一款在好的app如果沒有用戶的支撐，那么該公司將無法繼續運營。
三、運營成本
運營成本是每一個創業者創業之前都需要掌握的問題，在社區020中，小區的周邊小店的信息化、物業管理的信息化，物流配送等這些都是社區020需要解決的問題，那么這其中必然會涉及到運營成本的問題。舉一個生活中最普通的例子，如果我直接去餐廳吃飯只需要30塊錢，現在因為要配送要加收我5元，那消費者還愿不愿意跟著你O2O；如果每天的訂單少的可憐，還需要配送，連配送員的工資都不夠，那么這些成本的控制都需要創業者考慮。
四、獲利渠道
對于一個社區020公司來說盈利的渠道無外乎廣告、引流、促單，在社區020競爭激烈的市場中創業者如何從眾多020中脫穎而出，如何才能真正的利用好這三點來盈利是考驗創業者實力的時候。不過，天津網站建設-文率科技小編個人認為，在這三個盈利渠道中最靠譜的也就是廣告，但是基本上廣告都是需要花費一定費用的，對于這點需要留意。
引流：把用戶導流線下，小區本身就不大，你把用戶導流到線下實體店，用戶知道了這個店的位置以后，再有需求就不會在通過APP而是直接去實體店。
促單：實體店舉個牌子繞著小區走幾圈就完事了，或者在小區門口擺個攤立個牌也可以，沒有必要在通過app繞圈。
五、配送方式
由于創業公司剛剛起步，資金運轉方面并不是很充足，考慮到成本或出于模式的原因，創業者會采取一種偽線下的服務方式-兼職配送，這種配送方式能夠節約公司很大一部分的開銷，并且透過員工關系網，能很有效的帶動流量。可是它同樣也是存在一定的缺陷，兼職的配送人員并沒有收到專注的培訓，對顧客的咨詢很難進行專注解答，對售后無底氣讓顧客擔心，很容易給用戶留下不好的印象。
六、用戶體驗
如今用戶的購物越來越挑剔，且對產品的要求也變得越來越高，隨著選擇范圍越來越廣，已經不再是“任人宰割”的局面。對于社區O2O來說，消費者在實用的過程中需要操作很多的流程，如：注冊、登錄、咨詢、支付、等貨、簽收……這其中的每個環節都有可能讓消費者失去耐心，都可能會導致客戶的流失。
這兩年O2O被商家炒的很火很熱，這似乎預示著O2O天翻地覆的商業模式即將來臨，但不管是社區O2O還是整體O2O的大環境，依天津網站建設-文率科技http://carespunk.com/的小編分析都還是只是處于“蠻荒”的時期。初期時，大家相安無事，能夠很好的相處，都在忙于守護自己的一畝三分地深耕，還沒有感受的競爭的激烈；中期時，部分實力強的企業已經開始逐步的去吞噬實力較弱的企業，出現諸侯割據的特征；后期，就已經發展為激烈的市場廝殺期，行業中的巨頭們，相互廝殺，相互滲透，相互博弈。
