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天津網站建設-文率科技給O2O創業者六點建議

時間:2015-08-04 來源:文率科技

  天津網站建設-文率科技給O2O創業者六點建議

  創業在21世紀非常的盛行,如今有很多人都紛紛的加入互聯網O2O創業軍隊,如果說在互聯網的時代電子商務顛覆了人們的購物習慣,微信顛覆了大眾傳播的軌跡,智能硬件顛覆了你的使用習慣,那么下一個被互聯網顛覆的必將會是擁有近萬億市場的傳統服務行業,也就是所謂的O2O,即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線上的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺,這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道,現在傳統企業的生意越來越不容易做,成本逐漸增高,而通過O2O的方法,可以降低營銷的成本,開辟新的市場渠道。2013年O2O進入高速發展階段,開始了本地化及移動設備的整合和完善,于是O2O商業模式橫空出世,成為O2O模式的本地化分支。

  一、找準目標用戶

  很多創業者步入創業這個行業都沒有經過深入的調研和思考,只是一時的想法,憑自己的直覺做,這是創業方式必定是不可取的。如您想創業或者你已經走在創業的道路上,那么你必須非常清楚你的目標用戶群是哪些人,根據目標用戶群的使用情況進行研發設計。基本上一些沒有經過深入的調研憑直覺做出來的產品,根本就沒有用戶使用,不管你的產品是設計多完美,沒有用戶一切都是白搭。對于任何創業者來講,每一筆錢都是非的彌足珍貴,請好好利用你的資金。

  二、做巨頭忽視做的事情

  就拿快遞行業舉例,如:快收,若是四通一達和快收一樣都全力做一個的話,估計他們的資金鏈早就斷裂了,也不會有今天的成績。明明是一天可以送很多家的快遞,擁有完善的物流體系基礎,非要搞什么專人直送業務了,1小時之必定送達,硬生生發展自己的兼職配送團隊,這個業務導致的結果是:其自身團隊都去私下去接直送的活,無形中增加了自身的管理成本,何必呢?但這個商業模式對我們自己就沒這個問題,用“快收”的都是有加急配送需求的用戶,我們只做金字塔最上層的那部分。

  三、有想法要盡快的去實施

  互聯網講究的是快,誰⑴做出來并⑴擁有大量的用戶,誰就會成為最大的贏家。所以當你有有好的創意及想法的時候就要盡快的去實施,因為互聯網的時代,信息都是品等開放的,當你有一個新的想法的時候說不定別人也想到了,這時我們要比的就是速度,尤其是對于一個剛剛起步的創業公司,而這種要求不是鞭策,而是激勵。還是拿“快收”來說,在北京實驗的初期兩個月的時間,快收已經做到了日均百單左右,他們的兼職快遞員團隊已經發展到1500左右的規模儲備,成為了同行中發展最快的公司,之所以有這樣的成績就是因為他們抓住“快”這點。

  四、公司里有懂傳統行業的人

  創業公司剛起步的時候,很有多的制度都是不完整的,往往都會出現團隊成員結構搭配不合理的情況,很多時候失敗的原因來自于團隊里沒有傳統行業經驗的人。天津網站建設-文率科技的小編認為對于O2O創業公司來講,團隊內部有懂傳統行業的人成功的幾率會更高一些,搞互聯網的人,思維一直都只局限于互聯網的那一套,對市場、傳統行業的認識不到位。若是團隊中有懂傳統行業的人,在進行市場開發的時候,辦事的效率自然會提升很高。

  五、O2O創業成功無捷徑可尋

  推廣的方式是有很多,但不管是哪種推廣都是沒有所謂的捷徑可尋的。有些人會認為互聯網生意最為核心的部位就是權重及流量,通過做百度的流量生意,成就了易車網,通過做google的流量生意,成就了蘭亭集市,等等。在此,文率科技的小編要告訴O2O創業者,這一招在O2O尤其是本地生活領域,基本上起不到任何的作用。因為O2O的核心并不是流量,而是服務,一流的服務效果是最佳的營銷廣告,是較好的推廣方式。

  六、找到線上線下平衡點

  O2O創業到底是“先有雞還是先有蛋”這個話題一直都沒有得到確切的答案,每個人都有自己不同的見解。但通過運作產品之后給出的思路證明“先有一部分雞,再有一部分蛋,找到平衡點之后,快速復制”才是最明智的。也不是說先有用戶再有商戶不可以,但是這基本上應該是互聯網大公司做的事,因為他們的各種機制已經很成熟且擁有大量用戶,這是最應該的做的就是想辦法開發一些新產品給用戶。對于普通創業者而言,還是必須先有商戶,只有有了商戶才有內容,有渠道,這樣你的用戶才有使用產品的理由,用戶的流失率才會最低。
  因此,在開發O2O產品的時最為重要的就是要找到平衡點,在找到平衡點之后一定要以最快的速度開發迅速的占有市場,做到這點會讓創業者距離成功更近一步。然后并不是所有的創業人都會成功或者是會可以失敗,創業的成功與失敗在很大一部分上取決于創業者自身,對于一個成功的創業者有些基本素質是必不可少的,具體內容可以訪問天津網站建設-文率科技的官網http://carespunk.com/中的《成功創業者所具備涵養》。

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